只有直戳經營痛點，從本質意義上讓經銷商建店、賣貨處于品牌經營第一位才能實現(xiàn)真正的贏利。

2015年，建陶行業(yè)寒流持續(xù)，上半年整體銷售大幅下滑；

2015年，現(xiàn)實很殘酷，諸多經銷商虧損、倒閉、跑路；

2015年，產品同質化更加嚴重，從 “無促不銷”到 “促而難銷”；

2015年，將處于一個不破不立的大變革時代。

都是做陶瓷的經銷商，有的人生意越做越大，店面越來越多，賺得盆滿缽滿，也有的人生意越做越小，

店面越來越少，還欠賣場工廠一屁股債，差距咋這么大呢？

店面之痛：大店行不通，新店難尋

從賣瓷磚到賣單個空間再到建立大店，再從簡單的大店到講究個性、品位、舒適、貼近家居的實景空間；

終端店面的競爭，已發(fā)生和正發(fā)生著一系列急劇而深刻的變革。

近些年市場需求不振，運營成本卻持續(xù)攀升，令經銷商不堪重負、難以為繼：店面銷售額已無法支付租金、人工、店面維護等費用，

一直在賠錢苦苦支撐；一部分實力不濟的經銷商不得不選擇減少店面數(shù)量和縮減店面面積，降低運營成本和經營風險。

大店行不通，經營規(guī)模一直在壓縮。目前尚未出現(xiàn)大規(guī)模撤店潮，但其中暗藏的危機顯而易見，多數(shù)經銷商意識到，新一輪洗牌已即將到來。

產品之痛：同質化嚴重，爭打價格戰(zhàn)

一邊是全拋釉、微晶石等亮光瓷磚的頹勢不止，一邊是柔光瓷磚品類逆勢上揚，跟進者眾。

全拋釉、微晶石產品似乎走到一個十字路口：同質化太嚴重，商家相互慘烈殺價。

經銷商面對“無促不銷”、“促而難銷”的銷售困境，如何處變不驚，逆境崛起？通往贏利的道路不止一條，

誰能找到差異化的產品就能搶得先機。

2015年9月28-10月2日，在意大利舉辦的，被譽為行業(yè)“風向標”的博洛尼亞國際建材展上，歐洲品牌基本上主打柔光類、半啞光類產品。

在國外市場，馬拉齊、蜜蜂、范思哲等高端品牌，一直以來都是以柔光品類產品為主，

這在歐洲已流行十幾年的產品，一直是洋房、別墅、高檔會所、酒店的首選裝飾材料。

目前在國內市場，巴黎世家瓷磚正大力開發(fā)和推廣柔光瓷磚。柔光瓷磚接近天然石材的柔和光感、表面質感，最大程度地營造出自然、

舒適的空間體驗，符合高端消費的需求，更重要的是同類產品競爭少，敢第一個吃螃蟹的經銷商將獲取豐厚的回報。

逆襲爆點：我投店 你經營

陶瓷行業(yè)早已不是開個店閉著眼睛就能賺錢的境況了。經銷商靠什么賺錢？

擴大門店面積、豐富產品品類、加大促銷活動力度，這或許不足以從根本上讓經銷商從逆境中突出重圍。

在當前的市場環(huán)境之下，經銷商更希望得到廠家的扶持和幫助。巴黎世家瓷磚結合當今陶瓷市場低迷狀況，

重磅推出“我投店 你經營”的創(chuàng)新贏利模式，無疑讓經銷商突出重圍、逆襲市場，讓賺錢變得簡單。

只有直戳經營痛點，從本質意義上讓經銷商建店、賣貨處于品牌經營第一位才能實現(xiàn)真正的贏利。

因此，巴黎世家推出的“整店輸出、無壓力庫存、配套更完善、服務再升級”等一些列舉措，解決經銷商經營初期建店難、

庫存壓力大的難題，具有超低風險、易操作的優(yōu)勢。

在行業(yè)整體遇冷的2015年，作為一家具有強烈使命感的品牌，巴黎世家自然肩負起推動柔光瓷磚品類發(fā)展壯大、

幫助經銷商迅速打開市場的重任；同時不斷探索實現(xiàn)新的贏利途徑和方法，給經銷商帶來實實在在的幫助，成功逆襲低迷市場。